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Resources Services

Solutions Industry 4.0

dÉCoUvRIr

INDUSTRIE 4.0

Vous découvrez et acquérez la compréhension et les connaissances du concept Industrie 4.0.

 

discover

Nous transférons les connaissances Industrie 4.0 à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise, en fonction du niveau actuel de compréhension et des objectifs fixés par l’entreprise :

Niveaux
BD | Conseil d’administration
CT | Direction générale & management
HR | Responsable des ressources humaines
PP | Responsable de production
SP | Employés en atelier

 

Nos prestations sont proposées sous différentes formes en fonction de leur durée :

 

Formes
MT | Meeting
ED | Formation
WS | Atelier
OL  | Vidéo conférence pour 1H + 2H

 

 

 

 

 

identifIER

OPPORTUNITÉS

Grâce à différentes approches business, vous identifiez les opportunités de l'Industrie 4.0.

 

identify

Nous facilitons l’identification des opportunités Industrie 4.0 à l’aide de 4 approches méthodologiques :

Approches
IP  | Innovation Process – Processus d’innovation
BA | Business Analysis – Analyse d’affaires
BM | Business Modelling – Modèles d’affaires
BP | Business Process – Processus d’entreprise

 

Nos prestations sont proposées sous différentes formes en fonction de leur durée :

 

Formes
MT  | Meeting

ED  | Formation
WS | Atelier
VI   | Visite
OL  | Vidéo conférence pour 1H + 2H

 

 

 

 

 

expÉrimentER

PROOF-OF-CONCEPT

Avant de transformer partiellement ou totalement votre entreprise, vous expérimentez quelques solutions Industrie 4.0 sous forme de proof-of-concept

 

experiment

Vous avez construit votre concept et identifié clairement 2-3 opportunités de l’Industrie 4.0 dont vous souhaiteriez valider la faisabilité. Avec le concours de notre réseau de partenaires, nous vous accompagnons dans le montage et la gestion des projets. Vous décidez :

  • La constitution du comité de pilotage du projet - COPIL
  • Le Chef du Projet – Interne, externe ou délégation à T&A
  • Les membres de l’équipe de projet
  • Les prestataires de services
  • Les technologies
  • Les fournisseurs technologiques
  • Les ressources additionnelles – Experts, conseillers, ingénieurs

Approche
Pour cette étape, nous proposons une approche en mode projet. Nos prestations sont proposées sous différentes formes, en fonction du mandat confié:

 

Formes
MT | Meeting
ED | Formation
PM | Projet
VC | Vidéo conférence pour 1H + 2H

 

 

 

transformER

SOLUTIONS

Vous transformez les opportunités d’affaires les plus importantes en solutions Industrie 4.0 en définissant les ressources, le budget et le planning.

 

transform

Vous avez validé la faisabilité de quelques opportunités et vous en avez profité pour affiner votre concept Industrie 4.0, suite à ces  expérimentations.

 

Maintenant, vous êtes prêts à franchir le pas afin de transformer entièrement votre entreprise. Avec le concours de notre réseau de partenaires, nous vous accompagnons dans le montage et la gestion de ce projet. Vous décidez :

  • La constitution du comité de pilotage du projet - COPIL
  • Le Responsable du Projet – Interne, externe ou délégation à T&A
  • Les Chefs de Projet - Internes, externes ou délégation à T&A
  • Les membres de l’équipe de projet
  • Les compétences internes à développer
  • Les prestataires de services
  • Les technologies
  • Les fournisseurs technologiquesLes ressources additionnelles – Experts, conseillers, ingénieurs

Approche
Pour cette étape, nous proposons une approche en mode projet.
Nos prestations sont proposées sous différentes formes, en fonction du mandat confié:

 

Formes
MT | Meeting
ED | Formation
PM | Projet
VC | Vidéo conférence pour 1H + 2H