EN ROUTE VERS L’EXCELLENCE ADMINISTRATIVE
ATELIER LEAN OFFICE 4.0 [1/2]
:
EAS-013-2021-MLO-WK-FLOW
667,47 CHF
LEAN office FLOW
COMMENT ACCROÎTRE DRASTIQUEMENT L’EFFICIENCE DES PROCESSUS ADMINISTRATIFS ?
«1 JOURNÉE D’EXPÉRIMENTATIONS PRATIQUES POUR Découvrir le potentiel d’amélioration de mon organisation»
PUBLIC CIBLE
Individus : Dirigeants de PME, directeurs de département, responsables ainsi que tous les employés en charge de production, industrialisation, automatisation, qualité, processus, amélioration continue.
Entreprises : manufacturière, production, transformation, process.
OBJECTIFS BUSINESS
- Engager les managers, opérateurs et fonctions supports dans l’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE.
- Favoriser l'engagement de chaque opérationnel à être un acteur efficient des transformations de son environnement de travail.
- Développer les compétences managériales et techniques grâce la maîtrise de la philosophie et des outils Lean.
- Développer la compréhension et l'appropriation des comportements qui soutiennent le changement et l’Amélioration Continue.
- Répondre aux besoins des entreprises d'améliorer continuellement leur activité, en toute autonomie, grâce aux 2 modules du programme MLO - Mobile Learning Office
OBJECTIFS DE L'ATELIER
Une journée pour décider d’y aller. La journée répond aux besoins des dirigeants d’aligner la compréhension des équipes sur les leviers de progrès au sein de leur organisation afin de :
- Être capable de prendre de la hauteur par rapport à ses processus pour détecter les dysfonctionnements ou les opportunités de progrès dans son environnement de travail
- Comprendre comment mener des chantiers d'amélioration simple, seul ou en équipe en s'appuyant sur sa compréhension des flux
- Évaluer le potentiel d’amélioration d’un process (performance, QVT, réponse Client) en intégrant les causes des principaux blocages (pénibilité, variabilités, gaspillages) et de détecter des gisements de performance.
- Développer des compétences techniques (compréhension d’un flux d’informations, identification des gaspillages dans son process) mais aussi, à développer la compréhension des comportements qui soutiennent le changement et l'amélioration continue.
DÉROULEMENT DE L'ATELIER
- Un set de plateaux simulant un process d’assurance et permettant de visualiser les pénibilités, variabilités et gaspillages
- Une formation qui construit sur les apprentissages grâce aux expérimentations pratiques abordant les principes de base du LEAN dans les process administratifs
- Un approfondissement sur les gaspillages en Office : les comprendre, les repérer, les éliminer
DÉLIVRABLES
- QUIZ : 15-20 questions pour valider les nouvelles connaissances acquises
- Document de synthèse de l’ATELIER
- Attestation de formation
PRÉREQUIS
- Aucun
- Participants MIN : 8
- Participants MAX : 12
DURÉE
08H30 - 16H30
LIEU
- INTRA-ENTREPRISE : Sur site du client
- INTER-ENTREPRISES : Localisation régionale
INSCRIPTION
EN ENTREPRISE : Vous pouvez acheter le SERVICE EN LIGNE, sous condition d'un MIN de 8 participants. Nous prendrons contact avec vous afin de planifier et organiser la journée.
EN INDIVIDUEL : Vous pouvez déjà vous pré-inscrire, SANS AUCUN ENGAGEMENT FERME de votre part, afin de pouvoir réserver une place pour le prochain atelier. PERIODICITÉ : trimestrielle
