CARTOGRAPHIER & SIMULER VOTRE PROCESSUS
VSM | VALUE STREAM MAPPING [2/5] ON-SITE
:
T&A-002-2021-LMA-VSM
8 454,45 CHF
DIGITALISER VOTRE CHAÎNE-DE-VALEURS
COMMENT ACCROÎTRE DRASTIQUEMENT L’EFFICIENCE DE VOS PROCESSUS OPÉRATIONNELS ET ADMINISTRATIFS ?
«3 JOURS POUR CARTOGRAPHIER ET SIMULER VOTRE PROCESSUS-CLé AU MOYEN D'UN OUTIL DIGITAL»
PUBLIC CIBLE
Individus : Dirigeants de PME, directeurs de département, responsables ainsi que tous les employés en charge d'Amélioration Continue, Qualité, processus opérationnels et/ou administratifs.
Secteurs: industries manufacturière ou process, services privés ou publiques.
OBJECTIFS BUSINESS
Grâce à l’application VSM 4.0, vous faites entrer le Lean Management dans l'ère de la transformation digitale. La digitalisation d'un processus au moyen d'un outil comme la Value Stream Mapping VSM 4.0 vous permet de :
- Connaître
- Maîtriser
- Tracer
à tous les niveaux et dans tous les détails, chaque opération ainsi que chaque interaction qui composent votre Chaîne-de-Valeurs ou processus afin d'en accroître drastiquement l'EFFICIENCE.
OBJECTIFS DE LA PRESTATION
Notre but premier est de vous aider à solutionner une problématique réelle et non pas théorique. Nous travaillons uniquement sur des cas concrets en entreprise. Grâce aux objectifs que nous avons fixés, vous allez:
- Acquérir des connaissances du LEAN
- Comprendre le positionnement de la Value Stream Mapping dans une approche LEAN
- Acquérir des connaissances de la méthodologie Value Stream Mapping
- Acquérir des connaissances de l'outil VSM 4.0
- Identifier, analyser et cartographier le processus-clé existant (as-is)
- Projeter des pistes d’amélioration (to-be)
- Simuler et comparer les scénarios d'amélioration grâce la digitalisation
- Mettre en place le scénario le plus efficient (gap analysis) au moyen de la méthodologie PDCA.
DÉROULEMENT DE LA PRESTATION
NOUS DÉLIVRONS CETTE PRESTATION AVEC 2 EXPERTS :
JOUR 1
- Introduction à la philosophie LEAN et à la méthodologie Value Stream Mapping
- Introduction à l'outil digital VSM 4.0
- Identification, analyse et cartographie du processus-clé existant (as-is)
JOUR 2
- Cartographie du processus-clé existant (as-is) ... suite
- Projection de pistes d’amélioration (to-be)
JOUR 3
- Simulations comparatives des scénarios d'amélioration sélectionnés
- Mise en place du processus-clé le plus efficient
JOUR N+
Poursuite des efforts à :
- Approfondir l'utilisation de l'outil VSM 4.0
- Développer de nouvelles pistes d'amélioration
- Poursuivre la mise en place du scénario le plus efficient
DÉLIVRABLES
En moins d'une semaine, vous aurez:
- Acquis de solides compétences en matière de Value Stream Mapping
- Mis en place, non seulement un outil digital mais de surcroît, vous aurez ...
- Accru, d'une manière significative, la performance du processus-clé de votre entreprise.
- Défini les indicateurs-clés (KPI) pour la mesure et le suivi de performance
- Fait gagner beaucoup d’argent à votre patron en quelques heures.
PRÉREQUIS
- Aucun, si ce n'est d'occuper une fonction en lien avec les processus opérationnels et/ou administratifs
DURÉE DE LA PRESTATION
Nous préconisons une prestation sur 3 jours continus (standard) pour s'initier à la méthodologie LEAN VSM et à l'outil digital VSM 4.0. Il est possible d'ajouter 1 à 2 jours supplémentaires en fonction de la complexité opérationnelle rencontrée:
- Variante I : 3 jours (STANDARD
- Variante II : 4 jours
- Variante III : 5 jours
LIEU
- EN PRÉSENTIEL : sur site du client
INSCRIPTION
EN ENTREPRISE : Vous pouvez acheter le SERVICE EN LIGNE. Nous prendrons contact avec vous afin de planifier et organiser la journée.
Frais inclus dans notre prestation :
- License VSM 4.0 pour 1 mois
Frais non inclus dans notre prestation :
- Déplacement
- Restauration
- Hébergement
