EN ROUTE VERS L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
ATELIER LEAN MANAGEMENT 4.0 [3/7]
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EAS-008-2021-MLF-WK-T5S
650,00 CHF
5S
PROGRAMME | mlf - MODULE 3
COMMENT ACCROÎTRE DRASTIQUEMENT L’EFFICIENCE DeS PROCESSUS OPÉRATIONNELS ?
«1 JOURNÉE D’EXPÉRIMENTATIONS PRATIQUES POUR S’INITIER AU LEAN»
PUBLIC CIBLE
Individus : Dirigeants de PME, directeurs de département, responsables ainsi que tous les employés en charge de production, industrialisation, automatisation, qualité, processus, amélioration continue.
Entreprises : manufacturière, production, transformation, process.
OBJECTIFS BUSINESS
- Engager les managers, opérateurs et fonctions supports dans l’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE.
- Favoriser l'engagement de chaque opérationnel à être un acteur efficient des transformations de son environnement de travail.
- Développer les compétences managériales et techniques grâce la maîtrise de la philosophie et des outils LEAN.
- Développer la compréhension et l'appropriation des comportements qui soutiennent le changement et l’Amélioration Continue.
- Répondre aux besoins des entreprises d'améliorer continuellement leur activité, en toute autonomie, grâce aux 7 modules du programme MLF - Mobile Learning Factory
OBJECTIFS DE L'ATELIER
Le participant va développer ses capacités à comprendre et appliquer le 5S et faire évoluer le Management Visuel.
- La signification des 5 « S »
- Comment est mise en œuvre l’animation du « 5S »
- Les principes du Management Visuel
En fin d'Atelier, les participants sont sollicités à identifier des opportunités d’amélioration concrètes et pragmatiques dans leur propre environnement de travail.
DÉROULEMENT DE L'ATELIER
Les participants contribuent à une mise en situation réelle : un environnement professionnel simplifié grâce à l’utilisation de la Mobile Learning Factory (ligne de montage de 6 postes et son flux d’approvisionnement) permet de reconstituer des situations proches de la réalité et d’expérimenter le LEAN sur des cas concrets. Les expérimentations pratiques permettront de comprendre comment :
- Appliquer toutes les consignes liées au 5S sur son propre poste de travail
- Être acteur dans l’amélioration de son environnement en proposant des idées d’amélioration
- Réaliser une transformation 5S sur son poste
DÉLIVRABLES
- QUIZ : 15-20 questions pour valider les nouvelles connaissances acquises
- Document de synthèse de l’ATELIER
- Attestation de formation
PRÉREQUIS
- Aucun
- Participants MIN : 8
- Participants MAX : 12
DURÉE
08H30 - 16H30
LIEU
- INTRA-ENTREPRISE : Sur site du client
- INTER-ENTREPRISES : Localisation régionale
INSCRIPTION
EN ENTREPRISE : Vous pouvez acheter le SERVICE EN LIGNE, sous condition d'un MIN de 8 participants. Nous prendrons contact avec vous afin de planifier et organiser la journée.
EN INDIVIDUEL : Vous pouvez déjà vous pré-inscrire, SANS AUCUN ENGAGEMENT FERME de votre part, afin de pouvoir réserver une place pour le prochain atelier. PERIODICITÉ : trimestrielle
