keyboard_arrow_up
EN ROUTE VERS L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

EN ROUTE VERS L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

ATELIER LEAN MANAGEMENT 4.0 [3/7]

: EAS-008-2021-MLF-WK-T5S
652,41 CHF

5S

PROGRAMME | mlf - MODULE 3

COMMENT ACCROÎTRE DRASTIQUEMENT L’EFFICIENCE DeS PROCESSUS OPÉRATIONNELS ?

«1 JOURNÉE D’EXPÉRIMENTATIONS PRATIQUES POUR S’INITIER AU LEAN»

PUBLIC CIBLE

Individus : Dirigeants de PME, directeurs de département, responsables ainsi que tous les employés en charge de production, industrialisation, automatisation, qualité, processus, amélioration continue.
Entreprises : manufacturière, production, transformation, process.

OBJECTIFS BUSINESS

  • Engager les managers, opérateurs et fonctions supports dans l’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE.
  • Favoriser l'engagement de chaque opérationnel à être un acteur efficient des transformations de son environnement de travail.
  • Développer les compétences managériales et techniques grâce la maîtrise de la philosophie et des outils LEAN.
  • Développer la compréhension et l'appropriation des comportements qui soutiennent le changement et l’Amélioration Continue.
  • Répondre aux besoins des entreprises d'améliorer continuellement leur activité, en toute autonomie, grâce aux 7 modules du programme MLF - Mobile Learning Factory

OBJECTIFS DE L'ATELIER

Le participant va développer ses capacités à comprendre et appliquer le 5S et faire évoluer le Management Visuel.

  • La signification des 5 « S »
  • Comment est mise en œuvre l’animation du « 5S »
  • Les principes du Management Visuel

En fin d'Atelier, les participants sont sollicités à identifier des opportunités d’amélioration concrètes et pragmatiques dans leur propre environnement de travail.

DÉROULEMENT DE L'ATELIER

Les participants contribuent à une mise en situation réelle : un environnement professionnel simplifié grâce à l’utilisation de la Mobile Learning Factory (ligne de montage de 6 postes et son flux d’approvisionnement) permet de reconstituer des situations proches de la réalité et d’expérimenter le LEAN sur des cas concrets. Les expérimentations pratiques permettront de comprendre comment :

  • Appliquer toutes les consignes liées au 5S sur son propre poste de travail
  • Être acteur dans l’amélioration de son environnement en proposant des idées d’amélioration
  • Réaliser une transformation 5S sur son poste

DÉLIVRABLES

  • QUIZ : 15-20 questions pour valider les nouvelles connaissances acquises
  • Document de synthèse de l’ATELIER
  • Attestation de formation

PRÉREQUIS

  • Aucun
  • Participants MIN  : 8
  • Participants MAX : 12

DURÉE

08H30 - 16H30

LIEU

  • INTRA-ENTREPRISE   :  Sur site du client
  • INTER-ENTREPRISES :  Localisation régionale

INSCRIPTION

EN ENTREPRISE : Vous pouvez acheter le SERVICE EN LIGNE, sous condition d'un MIN de 8 participants. Nous prendrons contact avec vous afin de planifier et organiser la journée.

EN INDIVIDUEL : Vous pouvez déjà vous pré-inscrire, SANS AUCUN ENGAGEMENT FERME de votre part, afin de pouvoir réserver une place pour le prochain atelier. PERIODICITÉ : trimestrielle

Téléchargement