Mit industriellen "Best Practices" die Unternehmensleistung steigern
COACHING
GLOBAL WATTSYSTEM – Die innovative Lösung zur Senkung Ihrer Unternehmensenergiekosten
ENERGIE
WIE KANN DIE GESAMTLEISTUNG MEINES KMU DRASTISCH ERHÖHEN?
EFFIZIENZ UND WETTBEWERBSFÄHIGKEIT
SIND DIE 2 WICHTIGSTEN TREIBER DER LEISTUNG
WELCHER HEBEL MUSS AKTIVIERT WERDEN, UM DIE GESAMTLEISTUNG ZU ERHÖHEN?
industrie 4.0
Transformiert die EFFIZIENZ und WETTBEWERBSFÄHIGKEIT des gesamten Unternehmens.
LEAN MANAGEMENT 4.0
Transformiert EFFIZIENZ auf allen Ebenen des Unternehmens.
LEAN MANUFACTURING
Stabilisiert die VARIABILITÄT des Produktionswerkzeugs.
EFFIZIENZ + WETTBEWERBSFÄHIGKEIT = +60%
DIE VERBESSERUNG DER EFFIZIENZ UND WETTBEWERBSFÄHIGKEIT KANN DAS UNTERNEHMEN ZU EINER STEIGERUNG DER GESAMTLEISTUNG UM MEHR ALS 60 % FÜHREN
EFFIZIENZ +30%
Die Verbesserung der EFFIZIENZ durch Kaizen und LEAN MANAGEMENT 4.0 kann die Unternehmensleistung um mindestens 30 % steigern.
WETTBEWERBSFÄHIGKEITÉ +30%
Die Verbesserung der WETTBEWERBSFÄHIGKEIT durch Innovation, Transformation und INDUSTRIE 4.0 kann die Unternehmensleistung um mindestens 30 % steigern.
WAS SIND DIE GRUNDLAGEN VON INNOVATION UND TRANSFORMATION?
SMART ENTERPRISE 4.0
Ein Unternehmen, das erfolgreich sein und sein Geschäft langfristig weiterentwickeln will, muss heute mehr denn je in einem zunehmend globalen, komplexen, wettbewerbs- und technologischen Markt einerseits seine EFFIZIENZ und seine WETTBEWERBSFÄHIGKEIT vollständig beherrschen, um seine Ziele zu erreichen für OPERATIONAL EXCELLENCE und andererseits, um Innovation zu einem entscheidenden Vorteil gegenüber Wettbewerbern und Kunden zu machen.
Der Weg, der zu Innovation durch Agilität und Transformation führt, um ein SMART ENTERPRISE 4.0 zu gestalten, ist vor allem die Entwicklung und Umsetzung einer Reihe von Geschäftsprojekten, die von MENSCHEN geleitet werden, die von einer tief in ihrer Organisation verwurzelten KULTUR DES WANDELS profitieren müssen. Ohne eine solche Kultur geht nichts!
TECHNOLOGIEN 4.0
DATA ANALYTICS &
ARTIFICIAL INTELLIGENCE
Neue TECHNOLOGIEN 4.0 sind die Komponenten, ohne die in Bezug auf Innovation und Transformation nichts möglich wäre. Sie sind zahlreich, aber 2 davon sind im Entstehen: DATA ANALYTICS oder BIG DATA und KÜNSTLISCHE INTELLIGENZ oder AI. Auch andere Technologien wie Machine Learning oder ML, Deep Learning oder DL, Internet of Things oder IoT, Virtual Reality oder VR, Augmented Reality oder AR, Cloud oder Cloud, Physical- und Software-Robotik sowie Automatisierung spielen eine wichtige Rolle. Diese neuen Technologien werden es ermöglichen, grundlegende oder sogar radikale Veränderungen und Transformationen vorzunehmen, die das gesamte Unternehmen betreffen und die externe und interne Umgebung weiter verschmelzen, insbesondere die 3 Ebenen::
- BUSINESS - Geschäft
- OPERATIONS - Betrieb
- SMART FACTORY - Produktion
BUSINESS 4.0
STRATEGIE & BUSINESS MODEL
CRM - CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Führend auf seinem Markt sein oder werden, sich in technologischer Hinsicht von seinen Mitbewerbern unterscheiden, sich gegenüber seinen Kunden durch die Funktionsweise seiner Organisation abheben, um das Wachstum seines Geschäfts in einer Welt zu gewährleisten, in der alles beschleunigt, ist eine große Herausforderung. IT-Systeme wie CRM oder Customer Relationship Management sind dank Künstlicher Intelligenz dabei, die Interaktion zwischen Kunden und ihren Lieferanten radikal zu verändern. Dank vernetzter Systeme, die immer intelligenter werden, waren Technologien wie nie zuvor in der Geschichte der Menschheit so effizient. Sie bieten Unternehmen beispiellose Möglichkeiten, neue STRATEGIEN und neue GESCHÄFTSMODELLE zu entwickeln.
BETRIEB 4.0
SCM - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Schneller, noch schneller, immer schneller ... immer komplexere Versorgungskreise, immer anspruchsvollere Logistikabläufe, immer weiter entfernte Verteilerkreise, immer kürzere Produktverfügbarkeiten werden dazu führen, dass sich die Organisationen, Strukturen und Infrastrukturen von Unternehmen von einer statischen Hierarchie lösen Modell zu einem dynamischen Systemmodell. Die Arbeitsweise zwischen Mitarbeitern und die Arbeitsweise von Unternehmen erfordern neue Betriebsmodelle, insbesondere auf der Ebene des SUPPLY CHAIN MANAGEMENTs.
PRODUKTION 4.0
SMART FACTORY 4.0
PLM - PRODUCT LIFE MANAGEMENT
Die Art und Weise, wie Unternehmen bisher Produkte konzipiert, entwickelt und hergestellt haben, wird durch neue 4.0-Technologien und durch das Konzept des PRODUCT LIFE MANAGEMENTs oder PLM komplett auf den Kopf gestellt. Stellen Sie sich eine vollintelligente, vernetzte und automatisierte Produktionseinheit oder SMART FACTORY 4.0 vor, deren Systeme dank KI und Datenaustausch in ständigem Kontakt mit dem hergestellten Produkt stehen. Ein solcher Fortschritt ermöglicht es, vom Entwurf bis zur Lieferung kontinuierlich zu wissen und zu verfolgen; Zustand, Standort und Lebenszyklus des Produktes - PLM im Unternehmen oder in seiner Einsatzumgebung beim Kunden.
FÄHIGKEITEN 4.0
WISSEN & AUSBILDUNG
Lean Management 4.0 und Industrie 4.0 sind neue Industriekonzepte, die neue Berufe und damit auch neues WISSEN erfordern, um neue Fähigkeiten zu entwickeln. Um auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig und attraktiv zu bleiben, ist es daher unabdingbar, dass Unternehmen ihren Bedarf bei der AUSBLIDUNG ihrer Mitarbeiter antizipieren. Junge Ingenieure von Hochschulen werden per Definition nur von innovations und changesorientierten Unternehmen angezogen.
WELCHER STRATEGISCHER ANSATZ UM LEISTUNG ZU ERREICHEN?
BOTTOM-UP vs TOP-DOWN
2 ERGÄNZENDE ANSÄTZE
ANFAHRT BOTTOM-UP
GW -- VSM -- 3D -- IoT -- VM
LÖSUNGEN & TECHNOLOGIEN
Der BOTTOM-UP-Ansatz ist ein LEAN MANAGEMENT 4.0-Ansatz namens CONVENTIONAL, in 5 Phasen, orientierten Lösungen und Technologien.
Es möchte sehr pragmatisch sein in dem Sinne, dass das Unternehmen durch die Anwendung der LEAN MANAGEMENT 4.0-Methodik und bestimmter Komponenten von INDUSTRIE 4.0 sofort TECHNOLOGISCHE LÖSUNGEN einrichtet. Jeder der 5 Schritte erhöht die Leistung des Produktionswerkzeugs erheblich.
ANFAHRT TOP-DOWN
D -- I -- E -- T
INNOVATION & BUSINESS
Der TOP-DOWN-Ansatz ist ein Ansatz in Richtung INDUSTRIE 4.0, bekannt als DISRUPTIVE, in 4 Phasen, orientiert an Business, Innovation und Transformation.
Es ermöglicht, Wissen zu erwerben, Fähigkeiten zu entwickeln, BEDÜRFNISSE zu identifizieren, die STRATEGIE des Unternehmens zu definieren und kurz-, mittel- und langfristig STRATEGISCHE ZIELE zu setzen, um ein neues 4.0-Industriekonzept vor jeder Geschwindigkeit zu definieren .
DIENSTLEISTUNGEN & LÖSUNGEN ANGEBOT
WIR UNTERSTÜTZEN KMU, END-TO-END, WÄHREND IHRES INDUSTRIELLEN WANDELS 4.0
- Moderation
- Begleitung
- Beratung & Coaching
- Projekt
- Ad-Interim-Funktion
- Firmenschulung
- Seminare
- Workshops
- Fokusgruppe